Antonio Valls

Para dirigir bien una ferretería debemos responder tres preguntas clave: ¿Qué vendemos? ¿Cómo lo vendemos? ¿A quién se lo vendemos? Conocer nuestros productos, nuestra estrategia de venta y nuestro público

Es innegable que a nadie le agrada experimentar pérdidas, especialmente cuando se trata de dinero o beneficios en el contexto de una ferretería. Sin embargo, en nuestro negocio, la realidad

Se hace necesario cuestionarse si existe algún ferretero que desconozca el estrés, ya que, por norma general, lo experimentan y lo sufren a diario. La gestión de una ferretería puede

Siempre aspiramos a la victoria, sea cual sea el ámbito en el que nos desenvolvamos. Sin embargo, cuando se trata de los vaivenes del éxito y el fracaso en el

La teoría del 5W2H, concebida por Lasswell en 1979, es muy práctica y eficiente y también se puede trasladar al sector ferretero para definir mejor los proyectos y acciones del

Contar con los mejores proveedores no debería ser considerado como un evento ocasional, sino como una obligación continua. Sin su colaboración, el comercio en general, y particularmente el sector ferretero,

Dentro de nuestra ferretería, uno de los elementos más importantes y relevantes, sin lugar a dudas, es la caja. En la caja se ratifica y se cierra una venta, ya

La familia es lo más importante y lo mejor de nuestra vida, sin ningún tipo de duda. Y la relación entre padres e hijos también es lo mejor, desde el

Todos sabemos lo que significa reunirse, y por norma general se relaciona con pérdida de tiempo, ya que en muchas ocasiones, de una reunión se obtienen pocos o ningún resultado.

A menudo, sólo prestamos atención a nuestra ferretería cuando detectamos alguna señal de alerta, y una de las más inquietantes consiste en la disminución de nuestras ventas. Sin duda, se

Lo mejor para nuestro ferretería es que entren clientes, pero sobre todo que permanezcan el máximo tiempo posible en ella. La relación entre cliente y permanencia es una de las