El aumento de la carga fiscal y los cambios regulatorios para 2025 están generando inquietudes en el sector, aunque su impacto varía dependiendo del tamaño de las empresas. La reciente noticia sobre las claves económicas que marcarán la factura empresarial de 2025 motivaron la consulta a diferentes representantes del sector. Carles Martínez, de Solter, y Marc Puig, de Ferretería Ustrell, ofrecen sus visiones sobre cómo estas medidas afectan a fabricantes y distribuidores.
Impacto limitado del aumento del impuesto de sociedades
Desde Solter, Carles Martínez señala que la subida del impuesto de sociedades del 25 % al 28 % para entidades con una facturación superior a 20 millones de euros afectará a un número reducido de empresas dentro del sector. “La mayoría de las empresas estamos por debajo de esas facturaciones”, explica. Sin embargo, para las grandes corporaciones, esta medida puede reducir la competitividad o los márgenes de beneficio.
Marc Puig, desde Ferretería Ustrell, advierte que el incremento impositivo no sólo impactará en la capacidad de reinversión de las empresas, sino que también dificultará la contratación de nuevo personal, afectando indirectamente al crecimiento y la innovación.
La eficiencia como respuesta a los aumentos de costes
Ambos representantes coinciden en que la clave para afrontar el aumento de los costes energéticos, logísticos y laborales reside en la eficiencia operativa. Carles Martínez destaca que la efectividad en los procesos internos y la digitalización son esenciales para evitar trasladar los aumentos al precio final de los productos, preservando la competitividad. En cuanto a los costes energéticos, sugiere la adopción de energías renovables, como paneles solares, para reducir la dependencia de las tarifas fluctuantes.
Marc Puig enfatiza en la optimización de la gestión de inventarios y la colaboración estratégica con proveedores para negociar mejores condiciones. También destaca la importancia de ser transparentes con los clientes al comunicar cualquier aumento de precios, para mantener la confianza en un contexto de márgenes ajustados.
“El incremento impositivo impactará dificultará la contratación de nuevo personal, afectando indirectamente al crecimiento y la innovación”.
Marc Puig, Ferretería Ustrell.
Adaptación a las nuevas condiciones energéticas y logísticas
En el ámbito energético, Puig sugiere que la inversión en eficiencia, como la iluminación LED y el aislamiento térmico de las instalaciones, puede ayudar a mitigar los costes. Además, menciona la renegociación de contratos con proveedores energéticos como una estrategia viable.
Martínez, por su parte, observa que, aunque las empresas pueden reducir sus costes energéticos directos, las opciones para manejar los aumentos logísticos son limitadas. Su recomendación es trabajar con transportistas para minimizar los incrementos.
“La efectividad en los procesos internos y la digitalización son esenciales para evitar trasladar los aumentos al precio final de los productos”.
Carles Martínez, Solter.
Estrategias para equilibrar el coste laboral
Por último, el aumento de las cuotas de seguridad social plantea otro desafío para las empresas del sector. Martínez sugiere que mejorar la eficiencia de los procesos humanos permitirá absorber este coste, mientras que Puig aboga por la automatización y la formación continua para optimizar el rendimiento de los empleados y reducir la dependencia de mano de obra.
