Javier Herrera, gerente de Cecofersa, destaca a C de Comunicación que uno de los grandes retos que afronta el sector durante este 2025 es la carencia de formación adecuada y la ausencia de planes efectivos de sucesión en las empresas familiares.
Herrera señala que muchas empresas enfrentan dificultades para adaptarse a los cambios debido a la falta de recursos, tanto económicos como profesionales, y a una mentalidad poco colaborativa que impide compartir conocimientos con otras pymes.
Otro aspecto crítico es la necesidad de mejorar la eficiencia energética y apostar por materiales reciclados y producción local. Estos factores, apunta Herrera, buscan reducir la dependencia de materias primas importadas.
Oportunidades en la colaboración público-privada y los fondos europeos
Herrera destaca las oportunidades que ofrecen los fondos europeos para impulsar la digitalización y la sostenibilidad. Para superar las barreras tecnológicas y estructurales, subraya la importancia de una mayor cooperación entre el sector público y privado. Además, insiste en la necesidad de invertir en investigación y desarrollo para acelerar la adopción de nuevas tecnologías.
Impacto de los cambios regulatorios en 2025
El directivo también menciona los cambios regulatorios que afectarán a las empresas a partir de 2025. Entre las novedades destacan la obligatoriedad de la factura electrónica, la reducción de la jornada laboral y las nuevas normas sobre la cotización de los autónomos. Herrera considera que estos cambios representan tanto retos como oportunidades, especialmente en conciliación laboral, adaptación tecnológica y optimización de procesos.
Estrategias y proyectos clave de Cecofersa
Cecofersa ha implantado herramientas de inteligencia artificial y Big Data para ofrecer información valiosa a sus asociados y proveedores. La cooperativa ha desarrollado plataformas virtuales para eliminar el 95 % del uso de papel en la distribución de ofertas y catálogos personalizados. Además, colabora con programas de formación como la Academia de Ferretería de la Fundación Txema Elorza y el programa 4º ESO + Empresa.
En 2025, Cecofersa modernizará su CRM y lanzará una nueva aplicación para organizar su feria ExpoCecofersa y otros eventos futuros. Herrera subraya la importancia de la escucha activa mediante reuniones y encuestas para identificar las necesidades de asociados y proveedores.
Sostenibilidad, digitalización y personalización como demandas del consumidor
Según Herrera, la relación con los proveedores debe adaptarse a las demandas de sostenibilidad e innovación del consumidor. Cecofersa seguirá impulsando sus Premios Especial Innovación, que fomentan tecnología, seguridad y respeto al medioambiente. Entre las tendencias clave, destaca la personalización mediante inteligencia artificial, la digitalización y el consumo sostenible.
Con acuerdos estratégicos que promueven la venta online y la automatización, Cecofersa busca apoyar a sus asociados en un mercado en constante evolución, donde la adaptación a las nuevas tecnologías y las necesidades del consumidor serán determinantes para el futuro del sector, concluye Javier Herrera.