Desde este medio hablamos con distintas profesionales con amplia trayectoria para conocer su visión sobre la evolución del papel de la mujer en un sector tradicionalmente masculino.
“El sector ferretero ha sido tradicionalmente un entorno muy masculino, y ocupar un puesto de responsabilidad como mujer supone, en sí mismo, un reto. No diría que haya sido difícil, pero sí implica asumir una responsabilidad añadida, ya que no es tan frecuente ver a mujeres liderando en este ámbito. Afortunadamente, cada vez somos más, y eso es algo muy positivo y gratificante para el sector”. Son palabras de Sonia Verano, directora comercial de Piher.
Sonia entró a trabajar en Piher hace 27 años y hace dos asumió la dirección comercial de la compañía. Aunque admite que siempre se ha sentido respetada y valorada por su trabajo, cree que todavía es escasa la presencia de mujeres en puestos directivos.
“Es un entorno que históricamente ha sido muy masculino y alcanzar una presencia equilibrada en puestos de responsabilidad va a llevar tiempo. El avance existe, pero el camino para llegar a una representación más igualitaria aún es largo”, expone.
Maribel Alcain es la jefa de ventas de CRC, empresa en la que lleva trabajando más de 25 años. “El mayor reto es que vean en ti una persona profesional, con capacidades directivas y de decisión, sin importar si eres hombre o mujer”, relata. Y coincide con Sonia en que la mayoría de direcciones están ocupados por hombres.
“Se habla de liderazgo femenino, pero creo que realmente es una forma de liderar válida, tanto para hombres como para mujeres. Un estilo más basado en la escucha, trabajo en equipo, empatía, no autoritario y conciliador. Cada vez hay más presencia femenina, pero creo que evoluciona más lento de lo que esperaba en nuestro sector”, asegura.
“Las mujeres del sector se tienen que creer el buen papel que ejercen en él”
A día de hoy, son varias las mujeres que regentan negocios, algo que hace décadas parecía impensable, y en el sector ferretero existen multitud de ejemplos. Todas ellas han tenido que justificar en algún momento sus conocimientos o habilidades por el hecho de ser mujer, pero eso no les ha hecho rendirse.
“Empecé de muy joven, con 18 años, mientras estudiaba y ya con 24 me puse al frente de nuestra tienda. El mayor reto fue sortear al encargado, -con el que tuve algún enfrentamiento- que impuso mi padre. Fue complicado al principio que me respetaran, pero lo superé con empeño y profesionalidad”. Así recuerda Marta Kerrl, gerente de Ferretería Keerl, sus inicios en el sector ferretero.
Marta lleva más de 40 años trabajando en la ferretería y en 2019 se convirtió en la primera mujer que ganó el Premio Txema Elorza.
“El sector está cambiando poco a poco. La feminización del sector es evidente y sin lugar a dudas conlleva cambios positivos. Siempre, en cualquier negocio, es importante una visión distinta y particular de sus colaboradores sean de sexo que sean”, relata.
Además, hace hincapié en que las mujeres no solo deberían ocupar puestos administrativos o de compras.
“Las mujeres del sector se tienen que creer el buen papel que ejercen en él. Se deberían profesionalizar y no solamente estar al frente de trabajos administrativos, compras, ventas o en secciones de menaje y hogar. Hay que poner mujeres en puestos directivos y de cara al público”.
Con el objetivo de reivindicar el papel de la mujer y dar visibilidad a más profesionales, el Gremi ha vuelto a lanzar este año el ‘Programa de Liderazgo Femenino’, que consta de diversos talleres online y un encuentro presencial destinado a todas las ferreteras de España.
En palabras de Nuria Esquerda, una de las impulsoras del proyecto, el objetivo es ayudar a que las mujeres encuentren y confíen en su propia forma de liderar.
“En un entorno tan masculinizado como el nuestro a menudo parece que la única forma de liderar es imitar modelos tradicionales, pero no se trata de ser mejores ni peores, sino diferentes. Me gustaría que esta iniciativa se consolidara como una comunidad activa y con voz dentro del sector, un espacio donde no solo podamos encontrarnos, sino también apoyarnos, compartir referentes y seguir creciendo profesionalmente”, asegura.
¿Cómo imaginas el futuro de las mujeres en el sector ferretero?
Mirando hacia el futuro, preguntamos a estas profesionales cómo imaginan el futuro y, sobre todo, qué les gustaría que cambiara o evolucionara.
“Imagino un futuro más equilibrado y naturalizado, en el que la presencia de mujeres en puestos directivos dentro del ámbito ferretero deje de ser algo excepcional. Creo que cada vez habrá más mujeres preparadas, con experiencia y con ambición de liderazgo, y eso hará que su presencia en la dirección sea algo habitual. El cambio no será inmediato, pero estoy convencida de que la tendencia es positiva y que el talento femenino tendrá cada vez más peso en la toma de decisiones del sector”
Sonia Verano, directora comercial de Piher
“Creo que cada vez estaremos mucho más presentes. Ya es una realidad si lo comparamos desde que yo comencé, pero todavía falta avanzar, sobre todo en puestos de dirección general y comercial, donde hay aún mayoría masculina”
Maribel Alcain es la jefa de ventas de CRC
“Las mujeres del sector se tienen que creer el buen papel que ejercen en él. Se deberían profesionalizar y no solamente estar al frente de trabajos administrativos o en compras. Hay que poner mujeres en puestos directivos y de cara al público”
Marta Keerl, gerente de Ferretería Keerl
“En un entorno tan masculinizado como el nuestro, a menudo parece que la única forma de liderar es imitar modelos tradicionales, pero no se trata de ser mejores ni peores, sino diferentes. Creemos mucho en el talento femenino que hay en el sector ferretero. Un talento que está creciendo y que cada vez se está visibilizando más —algo que hace unos años todavía era un reto—, pero que en realidad siempre ha estado ahí”
Nuria Esquerda, directora de marketing y operaciones de Suministros Esquerda
