A lo largo de esta entrevista, Danielino Fernandes relata cuáles cree que serán las tendencias que marcarán el sector de la cerrajería, así como los desafíos y avances tecnológicos a los que se enfrenta.
Para profundizar en los retos actuales del sector cerrajero conversamos con Danielino Fernandes, cerrajero, analista forense en cerrajería, miembro de la junta directiva de la Asociación de Cerrajeros y Seguridad de España (ACSE) y socio de Kodify Cerrajeros.
En esta entrevista analiza la evolución hacia la seguridad inteligente, la formación técnica y los desafíos que marcarán el futuro de la profesión, entre otros temas.
Entrevista a Danielino Fernandes
Pregunta: ¿Qué avances tecnológicos consideras más relevantes en el sector actualmente y cómo impactan en la labor de los cerrajeros?
Respuesta: Los avances más relevantes son la digitalización de las credenciales y la conectividad inalámbrica. Esto transforma el oficio de raíz: las nuevas tendencias harán que, poco a poco, la figura del técnico dedicado exclusivamente a aperturas vaya disminuyendo. El mercado empieza a requerir un profesional mucho más especializado, capaz de encontrar fallos en equipos electrónicos complejos y gestionar sistemas de control de accesos. El impacto es total, ya que exige un técnico híbrido que combine la maestría mecánica de siempre con un profundo conocimiento tecnológico para diagnosticar y reparar sistemas digitales.
P: Con el auge de las cerraduras inteligentes y sistemas de control de accesos, ¿Cuáles son los principales riesgos o desafíos de seguridad que observas?
R: La seguridad real aumenta cuando, aparte de imponer seguridad física con una puerta y productos de gama alta para dar robustez, le agregas un dispositivo de control de accesos que te ayude a evitar el reparto descontrolado de llaves y te permita auditar quién, cómo y cuándo abre.
Sin embargo, el riesgo se desplaza al ‘controlador’, que hoy en día es el móvil. El nuevo desafío es asegurar ese dispositivo. Siempre recomiendo copias de seguridad programadas y verificación de dos pasos; todo lo que ayude a blindar el terminal, ya que cada día dependemos más de él y debemos asegurarnos de que terceros no tengan acceso a nuestra ‘llave maestra’ digital.
P: Desde tu experiencia, ¿cuáles son las principales tendencias que van a marcar el sector de la cerrajería en 2026?
R: El 2026 estará marcado por la integración definitiva del control de accesos en el hogar digital. Las tendencias clave se centran en tres pilares. En primer lugar, la alta seguridad inteligente: ya no basta con un buen bombín mecánico; la tendencia es el blindaje híbrido que combina resistencia física de grado superior con encriptación digital. En segundo lugar, la convergencia con la domótica: la cerradura deja de ser un elemento aislado para convertirse en el corazón de la casa conectada. Y, por último, la gestión de la comodidad: el uso del móvil o biometría avanzada para eliminar las llaves físicas, permitiendo una gestión de permisos remota, inmediata y sin fricciones.
Dentro de nada tenemos SICUR y veremos que todos los fabricantes actualizados tendrán éste enfoque a las nuevas tendencias.
P: ¿Cuáles son las principales problemáticas que enfrentan hoy los cerrajeros y profesionales del sector, tanto en la práctica diaria como en la adaptación a nuevas tecnologías?
R: La principal problemática es la velocidad del cambio. Muchos profesionales excelentes en la mecánica se sienten abrumados por la electrónica y el software, lo que genera una brecha competitiva. A esto se suma el intrusismo no cualificado: personas que instalan dispositivos inteligentes sin entender de seguridad física ni lógica, dejando al cliente vulnerable. El reto diario es demostrar al cliente que la seguridad no es un producto que se compra en una caja, sino un servicio profesional que requiere instalación y configuración experta.
P: ¿Qué cambios esperas en la demanda de servicios de cerrajería en los próximos 3–5 años?
R: La demanda de ‘urgencia reactiva’ (me he dejado las llaves) bajará drásticamente gracias a la biometría y los códigos. A cambio, veremos un auge en la ‘demanda de gestión’. Los clientes particulares y empresas nos llamarán para que auditemos sus accesos, configuremos sus sistemas para empleados o familiares y mantengamos sus equipos actualizados. El servicio recurrente de mantenimiento y gestión de usuarios será el nuevo motor del negocio.
P: ¿Dónde ves las mayores oportunidades de crecimiento o innovación dentro del sector?
La mayor oportunidad reside en la reinvención del profesional. Lo diré claro: para el cerrajero actual, realizar algún curso de informática y/o electrónica es vital. El crecimiento no está en vender más hierro, sino en vender inteligencia aplicada al acceso. Quien sea capaz de diagnosticar un fallo en una placa electrónica o configurar una red segura para una comunidad de vecinos, será quien liderará el mercado. La innovación es el propio técnico convirtiéndose en un consultor de seguridad integral.
