Tanto el análisis de Juan Manuel Fernández sobre su visita a Bricomart Usera como las aportaciones de José Carrasco para gestionar pymes de manera eficiente han dejado varios comentarios interesantes de los lectores.
Una mañana en Bricomart Usera
Roberto: “90 millones en 7000m2…que rentable les sale el m2…”
Jubilado del sector: “…Colección de marcas de categoría. Con amplios, horarios, espacios, stocks, dependencia y unos precios dignos, cuentan con todos los ingredientes para unas venta y facturación espléndidas…”
Gonzalo Rodríguez: “…Recomiendo que una vez al mes se haga este TOUR, a cualquier gran superficie, se aprende mucho, se conoce al enemigo y descubrimos por dónde atacar. ¿Alguien piensa que ellos no visitan nuestras tiendas? Por muy pequeña que sea. Tienen muchas fortalezas, pero… también debilidades, vamos a aprovecharlas. Nuestra empresa ya lo tiene como un trabajo obligatorio. UNA VEZ AL MES…”
Claves actuales para gestionar pymes eficientes
José Ramón Ruger: “…Me parece todo correcto al 100% y ademas inspirador para volver a centrarnos en lo importante. 7 “R” pero infinidad cosas que solucionar con esas 7 siempre presentes.”
Sergio Jiménez: “Gracias por el aporte de valor y espacio para reflexionar. Aporto más cosas:
- REPROCEDIMENTAR: crear procesos documentados y seguidos por todos cómo forma de trabajar estándar.
- REANALIZAR: cuadro de mando (Scorecard) con datos medibles y alcanzables.
- REORGANIZAR GENTE: personas correctas en el puesto correcto.
- RESOLUCIONAR: estrategia para sacar a la luz los asuntos pendientes, identificarlos, discutirlos y solventarlos.”
Puedes leer los comentarios completos y las respuestas de los autores en el blog de Juan Manuel y en el blog de José Carrasco.
