El plan inversor busca consolidar la transformación de la compañía hacia un modelo más digitalizado y eficiente. "Nuestra filosofía es ser más LOTU: más tecnológicos, más diversificados, más innovadores, más cercanos a nuestros clientes y más ágiles”, afirma Javier Álvarez, director general de la compañía.
La empresa navarra Industrias Lotu, especializada en sistemas y soluciones de fijación, prevé incrementar su facturación un 8 % en 2026, tras cerrar 2025 con unos ingresos por encima de los 18 millones de euros. Además, en los próximos cinco años ejecutará un plan de inversión de 5 millones de euros para transformar y reforzar su capacidad productiva y avanzar en la digitalización de sus procesos.
La compañía, con sede en Pamplona y una plantilla de 68 empleados, afronta este ejercicio coincidiendo con la celebración de su 75 aniversario, en un contexto industrial marcado por la presión competitiva y la necesidad de adaptación tecnológica.
Industrias Lotu fabrica tres millones de tornillos al día
Desde el punto de vista operativo, Lotu mantiene una elevada escala productiva, con una capacidad de fabricación de tres millones de tornillos al día y unas ventas anuales por encima de 1.000 millones de unidades, lo que exige la gestión simultánea de miles de referencias y procesos altamente exigentes en calidad.
“Dentro de nuestro plan estratégico, la hoja de ruta está orientada a seguir mejorando la eficiencia operativa y reforzar aún más nuestro posicionamiento en el mercado”, explica Javier Álvarez, director general de Industrias Lotu.
En este sentido, señala que “las principales líneas de actuación incluyen la modernización de instalaciones, la evolución tecnológica de producto y la digitalización de procesos, con el objetivo de sostener el crecimiento en un entorno de alta competencia en el que ya somos capaces de fabricar a velocidades de hasta 8 tornillos por segundo”.
En paralelo, la empresa está incrementando el peso de las soluciones a medida, un segmento con mayor valor añadido que responde a la demanda de productos más especializados por parte de sus clientes.
“Actualmente concentramos la mayor parte de nuestra actividad en Europa, un mercado condicionado por la incertidumbre geopolítica que afecta a todos. En este escenario, – indica Javier Álvarez – apostamos por la flexibilidad operativa y la proximidad al cliente como palancas para mantener la competitividad y ser ágiles para adaptarnos a los cambios que se requieran en cada momento”.
Transformación y modernización a medio plazo
El plan inversor anunciado por Industrias Lotu busca consolidar la transformación de la compañía hacia un modelo más digitalizado y eficiente.
“Con 75 años de trayectoria y una enorme experiencia a nuestras espaldas, estamos en un momento muy ilusionante en el que abordamos una nueva fase de desarrollo en la que combinamos escala industrial, especialización técnica y capacidad de adaptación como ejes de crecimiento. Nuestra filosofía es ser más LOTU: más tecnológicos, más diversificados, más innovadores, más cercanos a nuestros clientes y más ágiles”, afirma el director general de la compañía.
