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José Horcajo: “Alianzas para crecer y mejorar, sí; para marear la perdiz, no”

Por C de Comunicación

José Horcajo, presidente deComafe, repasa en una extensa entrevista publicada en el número 28 de Cuadernos de Ferretería y Bricolaje los últimos acontecimientos de la cooperativa madrileña.

¿Qué hace un empresario como tú
en un sitio como este? Así empieza la entrevista con José Horcajo, presidente
de Comafe y propietario de la empresa Útiles, con presencia en Segovia y
Guadalajara -especialista en el sector de hierros-, y de Suministros
Industriales Júpiter, un clásico de la ferretería industrial segoviana. La
conversación, que repasa el pasado, presente y futuro de Comafe y de su propia
empresa, se prolonga durante seis horas, tiempo más que suficiente para conocer
no solo su historia sino, su personalidad, su talante y, por supuesto, sus
opiniones sobre los temas más candentes de la ferretería.

En lo referente a los últimos
movimientos de Comafe en el plano de las alianzas con otras organizaciones de
distribución, su presidente solo acepta hablar de lo que conoce de primera
mano: la alianza con Cecofersa, de la que dice que “ha permitido a Comafe
crecer y ha supuesto un beneficio para sus socios”; y la salida de NCC, que se
enmarca en “la necesidad que tenemos en Comafe de hacer cosas. Entendemos que es
el momento de llevar adelante proyectos en los que creemos, que modernicen a
nuestros socios, que les aporten valor. Cuando tomamos la decisión de salir de
NCC pensamos que en ese momento no nos aportaba nada; lo cual no quiere decir
que tengamos las puertas cerradas a ningún posible acuerdo futuro que sea bueno
para ambas partes. Y lo mismo vale para QFPlus, Cecofersa, Aside, GCI o
cualquier otra organización, siempre que tengamos objetivos comunes y pensemos
que nos aporta valor”.

Dicho lo cual, se muestra
dispuesto “a compartir Ferrokey y el proyecto que lo soporta con cualquiera,
siempre que sea positivo para Comafe y nuestros socios. Alianzas para crecer y
mejorar, sí; para marear la perdiz, no
. Es evidente que sería mejor tener una
cadena con mil establecimientos que con cien; pero es mejor tener una con cien
que permanecer en la incertidumbre. Si cambian las circunstancias, siempre se
podrán arbitrar soluciones para recuperar el tiempo perdido”.

Terminamos la conversación
mirando al futuro. A mi pregunta sobre cómo ve Comafe dentro de 5 años,
responde que “más grandes y más fuertes. Aliados con otras organizaciones, con
Ferrokey muy consolidado y en permanente adaptación a la evolución del
mercado”. “Pienso –dice- que el gran cambio está todavía por llegar y no
podemos permitirnos seguir dormidos. En Comafe tenemos muchos proyectos en
marcha y te aseguro que en los próximos meses os vamos a dar titulares importantes”.

La entrevista completa se puede leer en el número 28 de Cuadernos de Ferretería y Bricolaje.

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