Casamayor Librada mueve ficha para reconducir su situación financiera

Casamayor Librada ha iniciado un Plan de Reestructuración Global en un contexto de dificultades económicas, con el objetivo de reorganizar su estructura financiera, logística y operativa y adaptar su modelo de negocio a la evolución del sector agroindustrial en la península ibérica. Así lo ha confirmado a C de Comunicación Ángel Capellán, gerente de la compañía, tras contrastar la información que hemos podido conocer desde este medio a través de distintas fuentes, también a nivel institucional.

Desde la empresa subrayan que este es un proceso de reordenación interna centrado en la deuda financiera de corto plazo y en la adaptación de su modelo de negocio.

Reordenación financiera y concentración logística

Según explica Capellán, el plan “no sólo afecta a la reestructuración de la deuda financiera de corto plazo, mejorando el flujo de caja y los costes financieros”, sino que incluye medidas operativas concretas. Entre ellas, destaca la unificación de todos los almacenes de la península en un único centro, ubicado en Mérida, con más de 35.000 metros cuadrados y completamente digitalizado.

Esta concentración logística permitirá, según la compañía, reorganizar los flujos de mercancía y sentar las bases de un nuevo modelo de compra, comercial y logístico.

Impacto en la operativa con clientes y proveedores

Desde la dirección señalan que la reestructuración tendrá un efecto transversal en todas las áreas de la empresa. “Todas las áreas se verán beneficiadas por la reestructuración de la deuda de corto plazo, ya que permitirá acometer los cambios proyectados en relación al modelo de compra, modelo comercial y logístico”, apunta Capellán.

En el corto plazo, la operativa diaria con clientes y proveedores se mantiene sin cambios, atendida por la misma estructura comercial. La compañía prevé que el nuevo modelo se empiece a reflejar en mejoras operativas en los próximos meses.

Adaptación a la nueva realidad del sector

La decisión de iniciar este proceso se tomó a finales de 2025. Según el gerente, “el objetivo es adaptar la empresa a la nueva realidad del sector agroindustrial, un ámbito con dinámicas propias”.

Con este plan, Casamayor Librada busca ajustar su estructura a ese entorno, reforzando su capacidad operativa y organizativa a corto y medio plazo.

Análisis financiero

Las cuentas depositadas en el Registro Mercantil (actualizadas a 2024) reflejan una situación financiera delicada, principalmente por la baja rentabilidad del negocio y el fuerte peso de los costes financieros. La empresa registra unos ingresos de explotación de alrededor de 13,6 millones de euros, pero el resultado del ejercicio apenas alcanza los 69.105 euros, lo que supone un margen neto cercano al 0,5 %.

Esta rentabilidad es muy reducida para una empresa de estas dimensiones y deja muy poco margen para absorber posibles aumentos de costes o caídas en la facturación. De hecho, tanto la rentabilidad económica (0,45 %) como la financiera (0,85 %) se sitúan en niveles muy por debajo de los considerados saludables.

Uno de los factores que más presiona las cuentas es el resultado financiero negativo, que alcanza aproximadamente –480.000 euros. Los gastos financieros superan ampliamente a los ingresos financieros, lo que sugiere una carga relevante derivada de la financiación o de la deuda. En la práctica, esto significa que una parte importante del beneficio operativo se destina a cubrir costes financieros, reduciendo significativamente la capacidad de la empresa para generar beneficios.

Además, el balance muestra una elevada inversión en existencias, que se sitúan cerca de 7,8 millones de euros, una proporción muy alta dentro del activo circulante. Esto implica una gran cantidad de capital inmovilizado en stock y puede generar tensiones de liquidez, especialmente si las ventas no rotan al ritmo esperado. A ello se suma una tesorería relativamente reducida, lo que podría limitar la capacidad de maniobra ante necesidades de pago o fluctuaciones en la actividad. En conjunto, estos elementos dibujan un escenario de rentabilidad muy ajustada y cierta vulnerabilidad financiera.

Facturación 2024	EBITDA 2024	Resultado del ejercicio	Resultado financiero	Nº empleados	Rentabilidad económica	Rentabilidad financiera	Existencias
13.619.893	733.453	69.105	-480.201	79	0,45 %	0,85 %	7.859.474