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Una nueva fábrica y un giro estratégico marcarán el rumbo de Los Gatos de Íscar en 2026

Por Iván del Dedo MartínResponsable de contenidos del área de Suministros Industriales

Los Gatos de Íscar – Doorcats afronta 2026 con un doble foco: la puesta en marcha de una nueva fábrica con una línea de fabricación totalmente automatizada y la preparación de un cambio estratégico que la compañía hará público en los próximos meses. Así lo explica Neftalí Cabrero, responsable de marketing de la empresa, al analizar los principales retos del ejercicio.

Una nueva fábrica con fabricación automatizada

Según detalla Cabrero, la compañía se encuentra inmersa en un proceso de transformación industrial iniciado en 2025, año que estuvo centrado en la planificación y el diseño del proyecto. “Estamos poniendo en marcha una nueva fábrica que incorpora una línea de fabricación totalmente automatizada, pionera en España”, señala. La ejecución de este proyecto implica, además, la incorporación de personal, la implantación de nuevo software y la adecuación de nuevas instalaciones.

A este desarrollo industrial se suma un movimiento estratégico de calado que, por el momento, la empresa prefiere no concretar. “Es un cambio estratégico muy importante para la empresa que ahora mismo no puedo detallar, pero que en un par de meses será público y marcará un antes y un después para nosotros”, explica Cabrero.

Un año condicionado por la construcción y la incertidumbre

En cuanto a la evolución del sector, Doorcats encara el año con una visión de crecimiento, aunque condicionada por el contexto general. La actividad de la compañía está estrechamente vinculada a la construcción y la reforma, dos ámbitos que siguen marcando el ritmo del mercado. “La incertidumbre es evidente y el contexto no es sencillo”, apunta el responsable de marketing, quien subraya que el comportamiento del sector dependerá en gran medida de que se mantenga la actividad en estos segmentos.

En este escenario, la capacidad de adaptación será un factor determinante. Cabrero señala que, aunque el sector podría volver a registrar un buen año si se sostiene la demanda, el entorno exigirá decisiones ajustadas y una gestión flexible por parte de las empresas.

Para definir el ejercicio que acaba de comenzar, en Doorcats lo resumen con una expresión clara: “2026 es el año sin mapa. Nadie sabe muy bien a dónde vamos, pero avanzamos”. Una definición que sintetiza un año marcado por la transformación interna y la incertidumbre externa.

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