Durante la presentación de la nueva sede de Farell y su proyecto 3.0, Jorge Farell, que ya se queda oficialmente al frente del negocio, resaltó dos frases que, en cierto modo, explican mejor lo que está pasando en el sector que cualquier plano, reforma o presentación.
La primera fue: «La locura es hacer siempre lo mismo y esperar resultados diferentes».
La segunda: «Yo he nacido para llevar a Suministros Farell a ser una empresa centenaria».
Ahí, en ese cruce entre lo que somos y lo que queremos llegar a ser, está el relevo del sector. Un relevo que siempre pedimos, que siempre reclamamos, que siempre ponemos como asignatura pendiente… pero que, cuando miramos con calma, sí existe. Y, además, existe en lugares y en personas que ya están empujando sus empresas hacia delante sin esperar a tener permiso.
Porque la locura no es sólo repetir procesos viejos “porque siempre se ha hecho así”.
La locura es seguir diciendo que “no hay relevo” cuando sí hay gente cambiando cosas.
Ahí está Nuria Esquerda, profesionalizando áreas que antes vivían del piloto automático y reformando también el punto de venta.
Ahí está Enric Furriols, con orden, método y visión de futuro en una empresa con más de 150 años.
Ahí está Marc Puig, que ha entendido que el futuro no se improvisa.
Ahí está Julián Herraiz, que ha demostrado que el relevo no tiene porque ser una ruptura, sino una continuidad mejorada.
Ahí están Neftalí Cabrero, Pablo y Alejandro de Frutos, Ángela Talavera, Amparo Rodríguez, Pablo Moreno…
Y ahí está, entre muchos otros, el propio Jorge Farell, que asume una responsabilidad con nombre, apellidos y un objetivo: llevar a Suministros Farell a su centenario. Y no por inercia, sino por un cambio profundo de cómo se hacen las cosas.
Todos ellos —y otros tantos que no aparecen en fotos, pero sí en decisiones— representan justo lo contrario de esa “locura” a la que se refería la frase. Representan un cambio de mentalidad que ya está pasando, no que está por venir.
No son héroes generacionales ni relevistas milagrosos.
Son profesionales que han entendido que el sector no se transformará con discursos, sino con gestión, método, calidad y decisiones.
Y sí, es cierto que seguimos necesitando relevo.
Pero también es cierto que hay un movimiento real, medible y visible de personas que están modernizando el sector sin renunciar a su esencia.
El relevo no llegará de golpe.
Llegará así: con reformas, con nuevos liderazgos, con procesos actualizados, con una mentalidad que ya no se conforma con “hacer las cosas como siempre”.
Porque, al final, la frase que mejor resume este momento del sector es la que subrayó Jorge: “la locura es seguir igual y esperar algo distinto“.
Y lo bueno es que cada vez son más los que ya no están dispuestos a caer en esa locura y a seguir la inercia del “siempre se ha hecho así”.
Siempre recomiendo libros, pero esta vez, con la maratón de Valencia recién terminada, recomiendo una charla de la revista ‘Corredor’. Sobre todo, por una reflexión que quiero sacar del atletismo y extrapolarla a otros ámbitos. ¿Por qué, en este caso los corredores, no admiran a las estrellas de su deporte igual que hacemos con los Cristianos Ronaldos, Messis o Mbappés de turno? ¿Por qué no admirar y seguir a alguien que hace de forma excepcional algo que tú practicas de forma amateur y que, en teoría, te gusta? Ahí lo dejo. Debate, además, a lo español. Comiendo bien y con sobremesa de por medio.
