El número de bajas laborales en España ha alcanzado niveles récord y se ha consolidado como uno de los principales factores que afectan a la organización del trabajo y a los costes empresariales. En 2025 se registraron 53,7 procesos por cada 1.000 asalariados, el dato más alto de la serie histórica reciente y por encima del registrado el año anterior.
El crecimiento no es puntual, sino que responde a una tendencia sostenida en el tiempo. Desde 2012, las bajas laborales han aumentado de forma progresiva, al mismo tiempo que crece su impacto económico. El coste para la Seguridad Social se situó en torno a los 18.400 millones de euros, convirtiéndose en una de las principales partidas del gasto público.
En paralelo, el absentismo laboral alcanza cifras elevadas en términos globales. En España, la tasa se sitúa en torno al 7 % y cada día más de 1,5 millones de trabajadores no acuden a su puesto, lo que refleja el alcance estructural del fenómeno.
Un fenómeno con múltiples causas
El incremento de las bajas laborales responde a una combinación de factores. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) publicó en febrero un estudio en el que destacaban, entre otras causas, el envejecimiento de la población activa, el aumento de patologías relacionadas con la salud mental, la presión sobre el sistema sanitario y las listas de espera, así como cambios normativos que afectan a la gestión de las incapacidades temporales.
También influyen elementos económicos y laborales. En contextos de mayor empleo, el absentismo tiende a crecer, mientras que la falta de personal en algunos sectores dificulta la sustitución de trabajadores, lo que amplifica el impacto operativo en las empresas.
En sectores como la construcción o la industria, el efecto es especialmente visible. En algunos territorios, hasta uno de cada cinco trabajadores ha estado de baja en el último año, lo que condiciona la actividad diaria y la planificación de recursos.
Impacto en la empresa: costes, organización y productividad
Para las empresas, el aumento de las bajas laborales no sólo implica un mayor coste directo, sino también dificultades en la gestión operativa. La pérdida de jornadas laborales, la necesidad de reorganizar equipos y la falta de personal disponible afectan a la productividad y al servicio al cliente.
Además, el fenómeno introduce incertidumbre en la planificación, especialmente en sectores con alta dependencia de mano de obra o con estructuras ajustadas. La gestión de sustituciones, la carga de trabajo en el resto de la plantilla y la relación con el cliente final se convierten en variables críticas.
Al mismo tiempo, el debate sobre las causas y soluciones sigue abierto entre administraciones, empresas y agentes sociales, sin que exista por el momento un consenso claro sobre cómo abordar el problema.
