El I Encuentro QFPlus de
proveedores estratégicos, que se celebró el pasado día 20 con el Grupo Beret,
terminó con un alto grado de satisfacción general tanto por el número de
participantes como por la interactividad habida entre los socios de la
cooperativa y las trece empresas que componen el grupo.
El Encuentro contó con la
participación de más de 100 profesionales, que representaban a 65 socios de la
cooperativa y cuyo volumen de compra es de 39 millones de euros. Además, todo
el equipo directivo de QFPlus y representantes de NCC participaron también en
los actos, que tuvieron como lema “Estrategias de modernización para el canal
ferretero”.
Visita guiada
Todos los participantes tuvieron
la ocasión de realizar una visita guiada de diez minutos por cada uno de los
trece puntos de información que las empresas del Grupo Beret dispusieron al
efecto y conocer de primera mano las oportunidades de negocio que les brindan, tanto por el catálogo de productos disponible, como por los servicios y las
distintas acciones promocionales que les ofrecen.
Por parte del Grupo Beret,
estuvieron presentes sus respectivos directores generales o comerciales, que
pudieron intercambiar con los socios de QFPlus impresiones acerca del estado
actual de sus relaciones comerciales, así como las necesidades de la ferretería
para modernizarse y ser más atractiva y rentable.
Cada empresa proveedora había
diseñado para el Encuentro una serie de ofertas de duración limitada que, según
las primeras impresiones, “han tenido una magnífica respuesta por parte de los
socios de QFPlus”.
Claves de la modernización
En el apartado de las
intervenciones, los responsables de QFPlus hicieron hincapié en “la necesidad de unir esfuerzos entre ferreteros y
con nuestros proveedores” –Fernando Bautista; “la importancia del uso del EDI
para agilizar los procesos y minimizar errores” –Félix González-; “la necesidad
de mejorar el servicio aprovechando las nuevas tecnologías, como los catálogos
electrónicos que ofrece Raíz Ferretera” –Pau Naharro-; o “la importancia del
cuaderno de carga para conseguir la excelencia en el servicio de almacén” –Aleix
Carrasco-.
Por su parte, José Ignacio
González, presidente del Grupo Beret y gerente de Pferd Rüggeberg, cerró los
actos con una ponencia sobre las herramientas que las empresas del grupo ponen
a disposición del ferretero o del
suministro industrial para vender más y en mejores condiciones. En este
sentido, presentó una nueva aplicación que, basada en la utilización de códigos
QR, permite extender la venta fuera de los límites de los establecimientos
mediante posters interactivos para smartphones. “Hoy, dijo, proveedores y
ferreteros tenemos un competidor común, que son los catálogos de las empresas
de venta directa como Würth, Hoffmann, Berner, Blinker, etc. Por eso,
necesitamos unir esfuerzos y ofrecer un valor adicional a nuestros clientes,
que podemos llevar a cabo aprovechando nuestra presencia local y nuestra
cercanía y conocimiento de sus necesidades”.
QFPlus y Grupo Beret
La cooperativa QFPlus cuenta con una masa social de más de 340 ferreterías y alrededor de 450 puntos de venta, con una
facturación estimada en 2014 en torno a los 100
millones de euros.
Sus áreas de implantación se extienden por Castilla-La Mancha, Comunidad
Valenciana, Andalucía, Extremadura, Cataluña, País Vasco, Castilla y León,
Cantabria, Baleares, Aragón, La Rioja, Canarias y Madrid.
Por su parte, el Grupo Beret está compuesto por trece empresas:Aghasa Turis, CRC, Estanterías Simón, Gala Gar, Goizper, Index,
Juba, Kraft, Panter, Pferd Rüggeberg, Rombull Ronets, Ruedas Alex y Worx. Entre sus
objetivos se cuenta el de dinamizar el sector de ferretería y suministro
industrial mediante la colaboración estrecha y continua con las diferentes
organizaciones de distribución y el colectivo detallista.
