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Los responsables de las cooperativas explican sus objetivos de aquí a final de año

Por Ángeles Moya
Los responsables de Coferdroza, Coinfer, Comafe, Las Rías, QFplus y Synergas han explicado a 'C de Comunicación' cómo enfilan la recta final del año.

La mayor parte de las cooperativas, como el resto de empresas del sector, no fijan objetivos específicos de septiembre a diciembre, puesto que ya los han establecido a principios de año. Pero es interesante saber en qué van a centrar sus esfuerzos de aquí a final de año. O, cuanto menos, qué retos, hitos o prioridades tienen marcadas (más allá de ventas y/o facturación), hasta final de año

Los responsables de Coferdroza, Coinfer, Comafe, Las Rías, QFplus y Synergas han explicado a C de Comunicación cómo enfilan la recta final del año y qué pasa por sus mentes empresariales en los meses que restan hasta que concluya 2023.

Coferdroza: con vistas al nuevo plan estratégico

En el caso de Coferdroza, Jaime Mendoza, su gerente, afirma que, en realidad, de aquí a final de año no voy a hacer “nada diferente a lo que ya tenía planificado desde hace tres años en el plan estratégico 2021-2023“, explica. Y esto se traduce en que, de aquí a que finalice 2023, su trabajo se centrará, no en nuevos objetivos, sino en consolidar los que se fijaron en la cooperativa hace tres años.

“El nuevo plan estratégico se centrará en la logística y en el servicio al socio”

Jaime Mendoza, gerente de Coferdroza

Mendoza explica a este medio que, en ese plan, había 7 puntos importantes (optimización logística, el socio en el centro, gestión interna y excelencia, comunicación y marketing, digitalización, crecer y consolidar la marca propia y Ferrymas, y expansión y talento), y él, “honestamente”, cree que han cumplido con todo. “Porque esos fueron los compromisos que adquirimos con los socios”, razona, por lo que su foco hasta diciembre estará puesto en terminar de desarrollarlos.

Pero, además, Jaime Mendoza ya empezará a elaborar el nuevo plan estratégico para el período 2024-2026, y ha avanzado a C de Comunicación que habrá dos temas prioritarios: la logística y el servicio al socio. “Ocuparán, como siempre, un lugar preferente”, concluye.

Coinfer: las miradas puestas en la feria de NCC

José Luis Beltrán, gerente de Coinfer, también indica que en la cooperativa no hay objetivos predeterminados de septiembre a diciembre. De hecho, en este “tramo final del año”, lo que él hace es “comprobar que los objetivos que se marcaron se están consiguiendo”.

Pero sí hay algo que marcará un hito, tanto en Coinfer como en otras cooperativas del sector: la primera feria de NCC, que se celebrará los días 27 y 28 de octubre en Feria de Valencia.

“Esperamos mucha participación de nuestros socios en la feria de NCC”

José Luis Beltrán, gerente de Coinfer

Según explica Beltrán a este medio, se espera una gran participación. “Las cifras de adhesión iniciales son muy altas”, comenta. De hecho, desde Coinfer han efectuado “una campaña bastante intensa con los socios para intentar garantizar que todos participen -añade-, y que aprovechen las ventajas de los proveedores (más de 300) que se darán cita en la feria”.

En otro orden de cosas, y como es lógico, José Luis Beltrán espera “terminar bien con las cifras” este año.

Comafe: Neopro, un objetivo prioritario

En el caso de Comafe, Alfredo Díaz explica que los tres grandes objetivos que la cooperativa madrileña tiene de aquí a finales de año tienen un denominador común: Neopro,

En este marco, Díaz señala que uno de los temas en los que centrarán esfuerzos será en el “diseño y desarrollo de nuevos servicios de valor añadido para todos los socios, que permitan aumentar su grado de competitividad y de competencias en el mercado, lo que está soportado sobre el Plan Estratégico de Neopro“.

“Esperamos alcanzar los 170 millones de euros con Neopro”

Alfredo Díaz, gerente de Comafe

Por otro lado, y en términos de facturación, la cooperativa espera alcanzar una facturación en Neopro de 170 millones de euros en 2023.

Y, finalmente, y no por ello menos importante, desde Comafe tienen claro, y así lo pone de manifiesto Alfredo Díaz, que desean “participar activamente en la organización y consecución de los objetivos planteados para la feria desarrollada por NCC, los días 27-28 de octubre en el recinto ferial de Valencia”.

Las Rías: el foco en temas comerciales

Fran Salgado, jefe de Compras de Las Rías, señala que los objetivos que tienen de aquí a final de año están centrados en temas comerciales. En ventas, “alcanzar los objetivos de crecimiento” que se marcaron en su momento, y en cuanto a campañas concretas dentro de este ámbito de actuación, en Las Rías pondrán en marcha la campaña profesional de otoño, la de calefacción y, por supuesto, la campaña de Navidad. Además, también tiene previsto hacer una feria virtual.

QFplus: alcanzar 170 millones de euros con Neopro

Pau Naharro, director de Compras y Marketing, explica que en QFplus tienen una serie de objetivos y acciones que pondrán en marcha de aquí a finales de 2023. Uno de esos objetivos coincide con lo explicado por Alfredo Díaz, gerente de Comafe. Y no es otro que alcanzar el nivel de facturación en Neopro de 170 millones de euros “en su primer año de existencia”, matiza.

“Pondremos en marcha un modelo de sociabilización de la cooperativa”

Pau Naharro, director de Compras de QFplus

Además, la cooperativa catalana podrán en marcha un “modelo de sociabilización de la cooperativa, integrando al socio en los diferentes procesos de las áreas comerciales”, y participará en la feria de NCC que se celebrará en Valencia en octubre, “el evento comercial y asociativo más importante para nuestros socios“, concluye.

Synergas: con la vista puesta en aumentar la facturación

Román Unamuno, gerente de Synergas, explica, de forma breve y concisa, los tres objetivos principales de la cooperativa de aquí a final de año: aumentar la facturación, mejorar la coordinación con NCC y mejorar la digitalización de nuestros socios.

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1 Comentario
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Ramon
Ramon
15/09/2023 00:24

El dia de la marmota, los del año pasado para el que viene y el que viene los del anterior, en su mayoría más de lo mismo, cada decada avanzamos como mucho tres o cuatro años, los más avanzados, otros ni uno…
No cuentan los que atrasan, avances negativos es la tónica.

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